Category: Study & Research

Dans le cadre du Projet de Relèvement et de Stabilisation à Base Communautaire pour le Sahel mis en œuvre par la Banque Mondiale, le cabinet Africa Label Group a été mandaté pour la réalisation d’une composante de ce programme. Il s’agit de conduire une mission d’appui au développement et à la conception d’une Plateforme Régionale de Données et de Coordination (PRDC) pour la région du Liptako-Gourma.

Objectifs de la mission :

L’objectif de cette mission est de soutenir le développement et la conception d’une plateforme régionale de données et de coordination (PRDC) pour la région du Liptako-Gourma.

Client : Banque Mondiale

Pays : Burkina Faso, Niger, Mali

Période : Mars-Juin 2021

Prestations fournies :

• Formalisation du partenariat autour de l’élaboration du RDCP
• Développement d’instruments de collecte de données
• Interaction avec les parties prenantes sur les questions d’extrémismes et de violations des Droits de l’Homme ;
• Cartographie et analyse des parties prenantes pour la région
• Inventaire des systèmes de bases de données déjà disponibles et utilisés dans la région du Liptako-Gourma

ALG carried out, on behalf of the World Bank, the study on transparency and accountability of local governments in French-speaking Africa (LOGTAFA study) in Burkina Faso. Following this service, the World Bank entrusted ALG with setting up a benchmark for the evaluation of good practices in local governance in the country.

The evaluation framework that was developed makes it possible to assess the performance of local authorities in decision-making areas such as:

• Local planning,
• Programming and budgeting,
• Procurement,
• Service provision,
• Monitoring and evaluation,
• Audit…

Once the benchmark was validated by the World Bank and its partner (the Ministry of Territorial Administration and Decentralization), ALG was mandated to support the organization of the Competition for Excellence in Local Governance (COPEGOL). ALG assigned experts to this project, which helped organize the 2009 and 2011 editions of COPEGOL. More than 50 urban and rural municipalities in the country were awarded prizes and received rewards. The Association of Municipalities of Burkina Faso (AMBF) played an active role in the process.

Since 2012, the Burkinabe State has taken over the organization of COPEGOL, which continues and strengthens the dynamics of performance and efficiency in local management in Burkina Faso.

For more information on this project, contact: [email protected]

Titre du projet: Evaluation du fonctionnement du système judiciaire et de la Commission Electorale Nationale Indépendante (CENI) en matière de gestion des contentieux, dans le cadre de son projet de soutien aux droits humains et à la promotion de la justice électorale en République Démocratique du Congo (RDC).

• Client: Freedom House
• Bailleur de fonds: USAID
• Pays: RDC
• Année: 2016

La mission d’évaluation consiste en une étude diagnostique  des mécanismes de résolution des conflits électoraux en République Démocratique du Congo (RDC). Les objectifs spécifiques à atteindre par la mission sont listés dans les TDR. Ainsi, la mission d’évaluation a permis de déterminer:

1. Domaines potentiels de conflit (entre citoyens, partis politiques, Commission Electorale Nationale Indépendante et système judiciaire);
2. Quand et quels types de conflit sont susceptibles de survenir;
3. Quels mécanismes existent en dehors du système tem judiciaire;
4. Faiblesse des mécanismes d’arbitrage existants ;
5. Structure et fonctionnement actuels de la CENI, aussi bien au niveau national que local;
6. Fonctionnement des institutions judiciaires en matière de conflit électoraux;
7. Niveau de confiance des citoyens et des candidats des partis politiques dans la capacité des mécanismes actuels à résoudre les différends électoraux, de façon équitable et dans les délais requis.
8. Quels sont les besoins en matière de règlement des différends électoraux ;
9. Quelle conception le public a-t-il du système judiciaire dans ce domaine ou des mécanismes alternatifs de résolution des conflits électoraux;
10. Quelle devrait être la structure d’un système alternatif de résolution des conflits électoraux.

ALG a réalisé en 2012, sur commande du Ministère du Genre et de la promotion de la Femme, l’étude diagnostique des inégalités liées au genre dans les ministères et institutions du Burkina Faso. La firme est intervenue dans 4 ministères parmi lesquels:

• Le Ministère de l’économie et des finances,
• Le ministère de l’Energie,
• Le Ministère des infrastructures,
• Le Ministère de la santé.

L’étude a permis de faire le point sur la mise en ouvre de la politique genre de l’Etat au sein de ces institutions publiques et formuler des recommandations pour corriger les insuffisances et renforcer les bonnes pratiques.

Plus d’information sur les projets d’ALG au Burkina Faso.

The Burundian government has initiated a process of reintegration of ex-combatants from the crisis that shook the country for several years through the “Emergency Demobilization and Transitional Reintegration Project” (PDRT), financed by the World Bank. This project is part of the 2nd phase of demobilization and socio-economic reintegration of members of the fighting forces in Burundi.

The emergency demobilization and transitional reintegration project presents itself as a partner in the efforts of the Government of Burundi in its quest to establish a definitive peace in the country. Overall, the project aims to:

Demobilize members of the National Liberation Forces and their dissidents, the two groups of non-regular armed forces remaining in the country;
Provide socio-economic support for the reintegration of these groups after demobilization, as well as ex-combatants awaiting demobilization under the previous Demobilization, Reinsertion and Reintegration Project.ALG conducted the second PDRT beneficiary survey in 2010. The services covered the following aspects:

• Interviewing beneficiaries on the reintegration component, including the ease of the process, timing, and main uses of ITS resources; using the methodologies;
• Interviewing beneficiaries on the reintegration component, the options chosen and the reasons for these choices, their perceptions of the assistance provided by implementing partners, and the strengths and weaknesses of the component and its sub-components (training, monitoring, etc.);
• Establish the general level of satisfaction of beneficiaries with the project, and their perceptions of the strengths and weaknesses;
• Ask beneficiaries and community members about their perceptions of the economic and social situation of beneficiaries;
• Include an analysis/summary of the results and also recommendations on areas where the project could benefit from strengthening or reorientation.

L’audit stratégique du CILSS est l’évaluation de la situation institutionnelle et organisationnelle ainsi que les capacités programmatiques de l’institution.

• Titre de la mission: Audit juridique des textes du CILSS
• Nom  du client: Comité Inter-Etats de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel – CILSS
• Année: 2008

Services offerts par ALG:

• Revue documentaire du système économique et financier
• Collecte d’informations sur le management et les programmes
• Conception du plan de révision des textes du CILSS

Équipe d’experts ALG pour cette mission:

• Dr Luc Marius Ibriga, Chef de mission
• Dany Ayida,  Directeur de projet

-Serge Bayala, Coordonnateur

Révision de la conformité des étiquettes des produits alimentaires selon les règlements et lois en vigueur au NIGER, BENIN, TOGO et GUINÉE.

• Client: SPRIM Italia
• Pays: Bénin, Guinée, Niger, Togo
• Année: 2017

Prestations fournies par ALG:

• Analyse de la réglementation des étiquetages des produits alimentaires 
• Révision et validation des étiquettes aux exigences d’informations obligatoires (dénomination légale, liste des ingrédients, liste des ingrédients) au Bénin, au Togo et en Guinée pour mettre les produits sur les marchés;
• Vérification de  la conformité et de la présence de toutes les indications obligatoires (logos, symboles, les langues, classification des additifs et des arômes)

Équipe d’experts ALG pour cette mission:

• ZANGA Adama: Chef de mission.
• SOW Fatou: Assistante, Guinée
• DZAGO Jacques : Assistant, Bénin
• Lassane Zerma Acichatou : Assistante, Niger
• KOGBE Germain : Assistant,, Togo

Un seul objectif a été fixé pour cette étude à savoir : « approfondir l’analyse de la situation sanitaire de la province de Kirundo (Burundi) afin de permettre au projet PAPS d’améliorer ses stratégies d’intervention et de disposer d’une bonne référence de démarrage ».

• Client: Ministère de la santé
• Pays: Burundi
• Bailleur: Coopération Technique Belge
• Année: 2009
• Experts clés d’ALG: Dr SOURA Yorba (chef de mission), Dr Dr NDIKUBAGENZI Jacques (expert national)

Il est attendu à la fin de cette étude selon les termes de référence, la production d’un rapport final comprenant :

• le Cadre Logique en entier tenant compte de la situation ;
• un aperçu des indicateurs avec les benchmarks et les projections ;
• le plan de mise en œuvre.

Les tâches assignées à cette étude se présentent comme suit :

• L’analyse des inventaires des structures sanitaires avec  leur population de rattachement, c’est-à-dire :
  • analyser les inventaires des hôpitaux et centre de santé de la province sanitaire de Kirundo, de leur service, de leur agencement et de leur taux d’utilisation ;
  • Relever le personnel médical et paramédical desdits établissements ;
  • Analyser les inventaires des équipements et appareils de chaque établissement sanitaire et les faire correspondre dans leur service d’affectation ;
• Une comparaison des moyens humains, matériels et méthodologique avec les normes nationales et internationales Cela va permettre de faire :
  • Une analyse objective des conditions de travail dégageant les besoins pour la complétude des staffs ;
  • Une analyse sur la complétude des infrastructures et équipements ;
  • Une analyse sur la complétude du paquet minimum d’activités et le paquet complémentaire d’activités ;
• Une analyse des différents résultats produits par les services de la santé à savoir :
  • Le degré de satisfaction exprimé par la population (Qualité des services de santé) à travers des enquêtes ménages ;
  • Le niveau des différents indicateurs en rapport avec les composantes suivantes : Qualité et accessibilité des soins ; santé de la reproduction ; participation communautaire ; capacité de gestion et compétences institutionnelles ; gestion des ressources humaines ; gestion des infrastructures et des ressources matérielles ; disponibilité des médicaments essentiels et consommables de qualité ;
• Une analyse du degré d’intégration des services et des soins ;
• Une analyse du contexte dans lequel se développent lesdits indicateurs présélectionnés ; estimer leur évolution ;
• Un benchmarking des indicateurs sélectionnés et projection dans le futur ;
• Une analyse du rôle des COSA dans la gestion des structures de santé et dans l’organisation communautaire ;
• Un inventaire de tous les acteurs intervenant dans la province sanitaire et l’analyse des possibilités de mise en place d’un cadre permanent de concertation.

ALG a assigné un expert qui a réalisé cette étude entre 2019 et 2020, pour le compte de la Commission de l’Union Economique et Monétaire de l’Afrique de l’Ouest (UEMOA).

La mission du consultant, selon les termes de référence, consiste à :

• la définition des cadres technique, organisationnel et de gestion du mécanisme ;
• l’élaboration des aspects juridiques et financiers liés à la mise en place du mécanisme ;
• la préparation des cahiers de charge des gestionnaires et des investisseurs disponibles.

La question du financement des entreprises culturelles a toujours été au cœur de la réflexion ayant mené à l’adoption de la Politique et du Programme de Développement Culturel de l’UEMOA, respectivement en 2013 et 2015. En effet, en 2013 déjà, un symposium sous le thème « Investir dans la Culture » a réuni à Ouagadougou  entrepreneurs culturels de la sous-région et certaines institutions partenaires de la Commission, pour s’interroger sur les voies appropriées à emprunter pour donner une alternative à la subvention dans le développement de l’entreprise culturelle.

Dans le cadre de la mise en œuvre des recommandations issues de ce symposium et de l’état des lieux du secteur culturel dans les Etats membres, notamment en ce qui concerne les aspects liés au financement, la Commission a fait appel aux services d’un Consultant d’ALG, en vue de réaliser une étude sur : « les aspects juridiques et financiers et Assistance à la création du mécanisme de promotion des entreprises et industries culturelles et créatives de l’UEMOA ». La mission s’est déroulée sur une période de deux (2) mois, suivis par une période de 6 mois pendant laquelle l’expert a accompagné la DCT dans l’élaboration des outils de pilotage du mécanisme.

L’objectif général du projet dont ce marché fait partie est le suivant: “Soutenir le développement des échanges, des réseaux et de la coopération entre les acteurs culturels de la région dans la perspective de la construction d’un espace culturel commun.”

Le projet a pour objectif spécifique de permettre l’accroissement de la circulation et la valorisation des acteurs, des œuvres et de l’information culturelle au sein de la région grâce au développement des synergies, des complémentarités, des collaborations et des partenariats entre les acteurs culturels de la région, par le biais des subventions.

L’objectif particulier du présent contrat est le suivant:

Doter le secteur de la culture de l’Afrique de l’Ouest d’un outil pédagogique et d’information pour favoriser les contacts entre les acteurs non-étatiques du secteur et contribuer ainsi à la création et au renforcement des réseaux régionaux.

Le répertoire comporte les organismes culturels des 15 pays de la CEDEAO et la Mauritanie.

ALG a réalisé cette mission en 2009, pour le compte l’UEMOA et de la CEDEAO, sur financement de l’Union Européenne.