Category: Projects

ALG has been contracted to undertake the final, independent evaluation of the PartnersGlobal’s Sahel Road Safety Initiative project, which focused on interventions in both Burkina Faso and Senegal. This comprehensive evaluation is designed to be a rigorous and evidence-based assessment, intended to produce findings that are not only useful for immediate, evidence-based program management decisions but also relevant for informing broader strategic planning for future, similar projects within the region and sector.

Evaluation Methodology and Scope

The overall evaluation methodology has been carefully structured and operationalized through a series of specific, guiding evaluation questions. These questions are designed to systematically capture data and analyze the project’s progress across its entire course of implementation and at various, interconnected levels:

• Institutional Level: Assessing the project’s impact on government agencies, civil society organizations, and other formal institutions involved in road safety and governance.
• Community Level: Examining changes and outcomes within the broader communities and populations affected by the project’s activities and interventions.
• Neighborhood Level: Focusing on localized impact and results achieved within specific, targeted geographic areas or neighborhoods.

The methodology will employ a mixed-methods approach, combining quantitative data analysis (such as accident statistics, beneficiary surveys, and implementation metrics) with qualitative data collection (including key informant interviews, focus group discussions, and document review) to provide a holistic and triangulated view of the project’s performance against its stated objectives and anticipated results.

Key Expected Evaluation Outcomes

The completion of this final evaluation is expected to yield several critical, forward-looking outcomes that extend beyond a simple performance assessment:

1. Development of Applicable Lessons Learned and Key Questions: The evaluation will synthesize project experiences to develop substantive lessons learned and identify critical, unanswered questions that have broad applicability to road safety and security sector programming beyond the specific scope and geographic focus of the current project.
2. Establishment of an Ongoing Learning System: The process and findings of the evaluation will be used to establish a sustainable, ongoing learning system for the PartnersGlobal project team. This system will facilitate continuous reflection, adaptation, and knowledge retention, ensuring that operational insights are routinely captured and utilized in current and future programming.
3. Assistance with New Project Development and Strategic Gaps: The evaluation will specifically assist in identifying security sector gaps related to roadway infrastructure, governance, and public safety that the current project was unable to fully address. The learning and data gathered will serve as a foundational evidence base to inform and guide the design and development of new, subsequent projects and strategic initiatives aimed at filling these persistent gaps and improving regional road safety outcomes.

Project Spotlight: Study for the preparation of a framework Document on the free movement of services in the WAEMU space

The establishment of a true Common Market within the West African Economic and Monetary Union (WAEMU) hinges on the free movement of goods, people, capital—and increasingly—services. Services are the backbone of the Union’s economy, accounting for nearly half of the average GDP (48.6%) and serving as a major engine for job creation across the member states. Recognizing this critical role, the WAEMU Commission launched a vital study in 2017 to craft the framework for unrestricted service circulation.

The Intervention

The objective of this intervention was clear: to prepare a foundational document that establishes the necessary conditions and mechanisms for the free movement of services within the WAEMU zone. This work is essential to unlocking the full potential of the regional common market and fostering deeper economic integration.

ALG’s Approach: A Tailored Methodology

To tackle this complex and crucial task, ALG, leveraging its extensive experience supporting the WAEMU in various sectors, employed a rigorous and collaborative methodology:

1. Diagnostic Phase (Legal and Economic Review): The initial step involved a comprehensive review of the existing legal, regulatory, and institutional frameworks governing services in each WAEMU member state. This was complemented by an in-depth economic analysis to identify key service sectors, assess their contribution to national economies, and pinpoint the specific barriers hindering their cross-border movement.
2. Stakeholder Consultation: Recognizing that a framework must be practical and widely accepted, ALG conducted extensive consultations. This involved high-level meetings with national ministries, regulatory bodies, professional associations, and private sector representatives across the Union. This inclusive approach ensured the framework would address real-world challenges and gain broad buy-in.
3. Comparative Analysis: ALG performed a comparative analysis of international best practices, particularly drawing lessons from other regional economic communities (like the EU, ECOWAS, and CEMAC) that have successfully implemented free movement of services protocols. This provided critical insights into effective implementation strategies and potential pitfalls.
4. Framework Document Development: Based on the diagnostic findings and consultations, ALG drafted the framework document. This included proposing a clear definition of services, identifying priority sectors for immediate liberalization, outlining principles for mutual recognition of professional qualifications, and suggesting mechanisms for regulatory cooperation and dispute resolution.
5. Validation and Roadmapping: The draft framework was presented to the WAEMU Commission and relevant expert committees for rigorous review and validation. Finally, ALG provided a detailed roadmap for the phased implementation of the framework, including timelines and required institutional reforms.

A Commitment to Regional Integration

This study is a testament to the WAEMU Commission’s commitment to deepening regional integration. For years, ALG has been a trusted partner to the Commission, contributing its technical expertise to key policy areas, from transport infrastructure to institutional development. The successful completion of this study marks a significant step toward creating a truly unified economic space where services—and the growth they drive—can move freely across borders, benefiting citizens and businesses throughout the Union.

ALG a déployé son expertise entre 2009 et 2010 dans le cadre du Projet de Renforcement des Capacités en Gouvernance (PRCG), sur financement de la Banque Mondiale. L’intervention d’ALG a comporté deux grands axes.

1. Au niveau du gouvernement central :

Analyser la situation afin d’apporter un appui dans l’élaboration des lois, décrets, arrêtés, documents et réglementations nécessaires pour servir de base légale et réglementaire dans la mise en œuvre du processus de décentralisation des Ressources Humaines en RDC, y incluant les aspects du système des salaires, la gestion des carrières ainsi que le développement des règles et procédures de transfert des ressources humaines en provinces, notamment :
– Loi, Décret ou arrêté sur la stratégie à mettre en place pour le développement
de la Fonction Publique ;159 Rapport – Etude sur la Décentralisation administrative en RDC
– Analyser les aspects de la reforme de la Fonction Publique en cours et par rapport au processus de la Décentralisation Administrative ;
– Contribuer au développement des nouveaux cadres juridiques pour la fonction publique centrale, provinciale et locale, notamment su le système des salaires et la gestion de carrière ;
– Faire une étude pilote sur la rationalisation des effectifs dans les différents Ministères.
– Tout autre document, loi, décret ou arrêté sur le processus de la
Décentralisation.

2. Au niveau provincial (dans les provinces de Bandundu, Katanga et Sud-Kivu) :
Au niveau provincial, l’accent sera mis sur les activités ayant trait au développement
des systèmes et procédures ainsi qu’à l’organisation des structures, nécessaires pour exécuter les principales fonctions des nouvelles administrations dans ces trois provinces sélectionnées. Ces activités incluent :
– L’analyse de la situation actuelle sur la base du revu des rapports sur le recensement des fonctionnaires ainsi que les rapports de mission de la Banque Mondiale ;
– L’analyse des besoins en personnel dans les provinces principalement dans
les domaines de gestion de la Fonction Publique, Gestion Budgétaire, Enseignement et Santé ;
– Le développement et test des procédures pour gérer le transfert des effectifs des unités décentralisées aux provinces.

Pour plus d’information sur ce projet, contacter: [email protected]

• Client: Banque Mondiale
• Zone du projet: Liptako Gourma
• Période d’exécution: Mars 2021- Octobre 2021

L’objectif de cette mission est de soutenir le développement et la conception d’une plate-forme régionale de données et de coordination (RDCP) pour la région du Liptako-Gourma (Burkina Faso, Mali et Niger).

Dans le cadre de projet, ALG réalise les actions spécifiques suivantes:

• Mener une cartographie et une analyse des parties prenantes pour la région
• Entreprendre un inventaire et une évaluation des systèmes de bases de données déjà disponibles et en usage dans la région du Liptako-Gourma
• Identifier les lacunes dans les données (en s’appuyant sur l’inventaire (1.3.2)); et proposer un tableau de bord d’indicateurs de développement pour suivre les risques droits de l’homme et FCV dans le Région du Liptako-Gourma – en consultation avec les principaux partenaires et parties prenantes
• Élaborer un plan de communication / sensibilisation
• Proposer un plan sur la manière dont le RDCP peut être utilisé pour systématiser des échanges de connaissances continu entre les parties prenantes
• Préparer un plan d’action global pour la mise en œuvre /opérationnalisation du RDCP et prochaines étape

ALG has carried out the PartnersGlobal’s project’s final evaluation from April to July 2020. 

The project set out to achieve the following objectives:
Objective 1: Increase awareness among the police and community of the role and responsibilities of a police officer.
• Sub-objective 1.1: Design, plan and deliver training support to strengthen the National Police Training School’s curriculum and capacities for conducting basic police training.
• Sub-objective 1.2: Improve communication between police and community.
Objective 2: Improve police and neighborhood leadership’s appreciation for and capacity to implement inclusive, problem-solving processes for safety and security issues.
• Sub-objective 2.1: Support the introduction of Community Safety and Crime Prevention Councils in each target municipality.
• Sub-objective 2.2: Strengthen chefs de quartier to engage in inclusive problem-solving processes on safety and security issues.
Objective 3: Increase women’s capacity to participate in problem solving with the police.
• Sub-objective 3.1: Support initiatives that contribute to restoring trust between police and women.
• Sub-objective 3.2: Engage with women and women’s organizations to increase participation in community safety and crime prevention initiatives.
Objective 4: Increase youth leaders’ participation in problem-solving with the police.
• Sub-objective 4.1: Support initiatives that both increase trust in police officers and improve crime prevention amongst target youth groups.
• Sub-objective 4.2: Build capacities of youth leaders to engage in community safety initiatives.

La Commission de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) a confié à ALG de réaliser l’importante mission relative au cadre à l’étude sur la libre circulation des services au sein des pays de l’Union. Il s’est agit pour ALG et ses experts de:

• Elaborer un Document Cadre sur la libre circulation des services au sein de l’UEMOA ;
• Proposer une Feuille de route de la mise en œuvre de la libre circulation des services au sein de l’UEMOA.

Des recherches et analyses réalisées dans les huit pays membres devront permettre à ALG de proposer à l’UEMOA:

• un rapport faisant ressortir l’importance, les contraintes à la libre circulation des services, les solutions et les opportunités de développement des services. Ce rapport énumérera également les engagements pris par chaque Etat membre dans le cadre de l’Accord Général sur le Commerce des services et les mesures de libéralisation en cours ;
• un Document Cadre donnant des orientations et faisant des propositions sur la nature des réformes à engager dans le cadre sur la libre circulation des services communautaire ;
• une feuille de route de la mise en œuvre de la libre circulation des services au sein de l’Union.

Pour ce projet hautement stratégique, ALG travaillera avec trois experts issus des pays de l’UEMOA.

Contacter l’équipe ALG du projet: ALG@africalabel.com

Plus d’information sur le client: www.uemoa.int

Africa Label Group a été recruté comme cabinet international en vue d’appuyer la Commission en charge des réflexions sur les mécanismes de justice transitionnelle en République de Guinée. La mission qui se déroule de décembre 2015 à avril 2016 consiste dans un premier temps à élaborer des outils méthodologiques pour la réalisation de consultations nationales avec des Guinéens du pays et de la diaspora. Dans un deuxième temps, les experts d’ALG vont superviser la collecte de données ainsi que leur traitement et analyse en vue de produire un rapport sur les consultations nationales.

La Guinée est résolument engagée dans un processus pour la gestion pérenne des contentieux du passé. Cela passe par la mise en place d’un organe qui sera appelé à faire le point sur les crises que le pays a connues et proposer des voies de règlement. Les spécificités du pays imposent une approche adaptée. ALG s’emploie à cela avec les différentes parties prenantes.

Le processus de consultations bénéficie de l’appui du système des Nations Unies, à travers le PNUD, le Fonds de Consolidation de la Paix, le Haut Commissariat des Nations Unies au Droits de l’Homme et l’UNICEF.

ALG a déployé pour cette mission une équipe de 6 experts internationaux et 66 assistants de recherches, qui sont des volontaires guinéens.