Category: Evaluations-Audits

Audit juridique des textes du CILSS

L’audit stratégique du CILSS est l’évaluation de la situation institutionnelle et organisationnelle ainsi que les capacités programmatiques de l’institution.

  • Titre de la mission: Audit juridique des textes du CILSS
  • Nom  du client: Comité Inter-Etats de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel – CILSS
  • Année: 2008

Services offerts par ALG:

  • Revue documentaire du système économique et financier
  • Collecte d’informations sur le management et les programmes
  • Conception du plan de révision des textes du CILSS

Équipe d’experts ALG pour cette mission:

  • Dr Luc Marius Ibriga, Chef de mission
  • Dany Ayida,  Directeur de projet

-Serge Bayala, Coordonnateur

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Evaluation du programme LESAIV Sahel

Cette évaluation externe a pour objectif général d’apprécier les activités et résultats des projets et de constater si elles ont pu contribuer à l’atteinte des objectifs des projets, mais aussi d’avoir des propositions sur comment mieux atteindre ses objectifs lors de la durée restant de cette phase et des recommandations pour la formulation d’une phase prochaine.

  • Titre de la mission: Evaluation du programme LESAIV, (Ländliche Entwicklung im Sahel – Développement rural au Sahel)
  • Nom du client: EIRENE-Sahel 
  • Pays: Niger
  • Année d’exécution: 2014

Prestations fournies par ALG

  • Analyse de la gestion, de l’exécution, des réalisations et de l’impact du programme vu ces objectifs, buts et moyens disponibles ;
  • Appréciation fondée de l’approche développée par le projet et sa valeur comme modèle ;
  • Suggestions concrètes d’amélioration de l’approche et des suggestions pour une éventuelle continuation à moyen et long termes (potentiel d’extension nationale voir régionale incluant des suggestions concrètes)

Équipe d’experts ALG pour cette mission

ISSIFOU ISSA SOULE : Chef de mission

Adamou GAOH : Assistant de mission

Alio BOUKARI : Assistant de mission

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Evaluation finale du Programme d’actions communes de la société civile togolaise

Titre de la mission: Evaluation finale du Programme d’actions communes pour l’information, la participation citoyenne et le renforcement de la  société civile togolaise (DUMEVI)

Nom du client: UNDEF/PNUD

Pays: Togo

Année de l’intervention: 2008

Le « programme d’actions communes pour l’information, la participation citoyenne et le renforcement de la société civile togolaise » est initié par la CNSC en vue de créer les conditions d’une participation dynamique et efficiente des citoyennes et citoyens du Togo au processus démocratique et à la gouvernance locale. De façon générale, cette évaluation finale permettra de :

  • Aider les populations bénéficiaires de l’intervention du projet, l’UNDEF et le PNUD à comprendre l’efficacité, l’efficience et la pertinence du projet dans l’atteinte des effets et impacts escomptés, la durabilité et le niveau de satisfaction des parties prenantes et bénéficiaires avec les résultats obtenus
  • Aider les gestionnaires et les partenaires des projets à tirer des enseignements clés quant à la conception, la mise en œuvre et la gestion du projet.
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Audit des comptes et états financiers du Programme de Valorisation des Ressources humaines

Client: Banque Africaine de Développement

Pays: Côte d’Ivoire

Année de l’intervention: 2010

La mission objet de la consultation a pour objectif de  permettre à un auditeur qualifié d’exprimer une opinion professionnelle indépendante sur la situation financière du Projet au 31/12/2009 et de s’assurer que les ressources mises à la disposition du Projet sont utilisées aux fins pour lesquelles elles ont été octroyées.

Il est attendu de l’auditeur qu’il formule une opinion sur les EFP, fondée sur ses vérifications menées conformément aux normes d’audit internationales ISAs (International Standards on Audit) édictées par la Fédération des Experts Comptables (IFAC – International Federation of Accountants) ou ISSAIs (International Standards of Supreme Audit Institutions) édictées par l’Organisation Internationale des Institutions Supérieures de contrôle (INTOSAI – International Organization of Supreme Audit Institutions).

Quatre (4) Ministères bénéficiaires des financements du PVRH2 ont été audités.

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Audit des comptes et états financiers de l’OOAS et de ses partenaires

Nom du client: Organisation Ouest Africaine de la Santé (OOAS)

Nom du bailleur: KfW

Année de l’intervention: 2015

Le Programme Régional «Santé de la Reproduction et prévention du VIH dans la région de la Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) » a donné l’opportunité à l’OOAS et à la Coopération Financière Allemande (Kreditanstalt für Wiederaufbau /KFW) de mettre en place un Mécanisme de Financement Régional des produits de la Santé de la Reproduction.

La mission objet de la consultation a pour objectif de  permettre à un auditeur qualifié d’exprimer une opinion professionnelle indépendante sur les comptes de l’OOAS) et ses partenaires au titre de l’exercice du 1er avril 2014 au 28 février 2015 et de s’assurer que les ressources mises à la disposition de ces entités sont utilisées aux fins pour lesquelles elles ont été octroyées.

Il est attendu des auditeurs qu’ils procèdent aux opérations suivantes dans les 5 pilotes pays de l’OOAS, Bénin, Burkina Faso, Ghana, Guinée Bissau et Niger:

  • Auditer les comptes du programme au niveau de chaque pays pilote ;
  • Auditer les comptes du programme au niveau de l’OOAS ;
  • Faire la réconciliation des comptes au niveau des pays et de l’OOAS ;
  • Donner les avis sur la gestion des comptes de la phase I et de la phase II du programme.

 

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Financial and strategic audit of the phosphate sector in Togo

ALG and Snowden Group’s Comprehensive Audit of Togo’s Phosphate Sector

  1. Evaluation and Updating of Ore and Reserve Information

ALG and Snowden’s audit included a thorough analysis of various phosphate layers in Togo, encompassing the loose layer (present in Hahotoé, Kpogamé, and Dagbati), the carbonate layer (also found in Hahotoé, Kpogamé, and Dagbati), and the metamorphic layer (located in Bassar). This evaluation involved an in-depth examination of the phosphate sector’s role within the broader Togolese mining industry, incorporating previous estimates and simulations to position the country’s phosphate resources within the international context while considering the risks associated with the mining sector.

  1. Technical Evaluation of Facilities

The audit included a comprehensive technical evaluation of the phosphate production facilities, benchmarking them against industry standards and international best practices. This evaluation encompassed an assessment of the mine production tools, the plant production tools (including their condition, performance, and electricity consumption), and the transport equipment (evaluating their condition, reliability, and adequacy).

  1. Evaluation of Production Methods

ALG conducted a thorough evaluation of the production methods employed in the phosphate sector. This included an assessment of the process and operating cycle, as well as an evaluation of the work organization and the suitability of employee skillsets to the company’s needs.

  1. Future Stages of the Mine (Carbonate Layer)

The audit also focused on the future development of the mine, particularly the exploitation of the carbonate layer. ALG proposed the most suitable process for extracting resources from this layer, considering both technical and economic aspects. Additionally, the audit assessed the potential exploitation of the carbonate layer, including future energy, logistics, and facility requirements. The financial, technical, and human resource needs for this future development were also evaluated.

  1. Administrative Assessment

ALG conducted a diagnostic study of the administrative aspects of the phosphate sector, focusing on the organizational structure of the Société Nationale des Phosphates du Togo (SNPT), which has 1,800 employees, and identifying the training needs of the company’s executives.

  1. Financial and Economic Aspects

The audit included a comprehensive assessment of the financial and economic aspects of the phosphate sector. This involved evaluating the physical, accounting, and intrinsic values of fixed assets, analyzing the evolution of export revenues, studying the tax regime, and assessing the impact of phosphates on the national economy and its potential within the global phosphate market.

  1. Commercial Assessment

ALG evaluated existing contracts and commercial aspects of the phosphate sector. The audit noted that during the 1990s, most of the concentrated ore was exported to international markets, including Canada, Asia, and South Africa.

  1. Product-Market Suitability

The audit explored downstream processes that could be implemented to meet the technical specifications of the market. It considered two potential scenarios: (a) refocusing on intermediate regional markets (such as South Africa) and right-sizing operations accordingly, or (b) if technically feasible, reducing or removing deleterious elements (like cadmium) through a benefit-cost analysis of the required investment, coupled with a market penetration analysis (e.g., for the European market).

  1. Socio-Environmental Assessment

The audit also considered the social and environmental impacts of the SNPT’s operations, including the displacement of communities and the expansion of the mine. ALG proposed recommendations for improving environmental and social management practices.

The ALG/Snowden consortium successfully delivered all the required products and deliverables to the World Bank and the Togolese State, meeting their expectations and requirements. For further information on this project, interested parties can contact ALG via email at [email protected].

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Évaluation externe du projet de l’Initiative de sécurité routière au Sahel (Sénégal et Burkina Faso)

ALG met en œuvre l’évaluation finale du projet de PartnersGlobal au Burkina Faso et au Sénégal. L’évaluation fournira des résultats utiles et pertinents pour soutenir la gestion de programme fondée sur des données probantes et une prise de décision stratégique plus large pour de futurs projets similaires.

La méthodologie d’évaluation globale sera opérationnalisée au moyen de questions d’évaluation pour saisir les données et analyser les progrès vers les objectifs déclarés du projet et les résultats du projet aux différents niveaux au cours de la mise en œuvre du projet (institutionnel, communautaire et voisin).

Les résultats de l’évaluation sont les suivants:

  • Développement de leçons ou de questions applicables au-delà du projet
  • Développement d’un système d’apprentissage continu pour l’équipe de projet
  • Aide à l’élaboration de nouveaux projets sur la base des lacunes de l’apprentissage d’évaluation et du secteur de la sécurité liées aux routes que ce projet n’a pas été en mesure de combler.

Pour plus d’informations sur ce projet, veuillez contacter: [email protected]

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External Evaluation of Sahel Road Safety Initiative project (Senegal and Burkina Faso)

ALG is implementing the final evaluation of PartnersGlobal’s project in Burkina Faso and Senegal.  The evaluation will provide findings that are useful and relevant to support evidence-based program management and broader strategic decision making for future similar projects. The overall evaluation methodology will be operationalized through evaluation questions to capture data and analyze progress towards the project’s stated objectives and project results at the various levels over the project’s course of implementation (institutional, community, and neighborhood).  The evaluation outcomes include the following:

  • Development of lessons or questions that are applicable beyond the project
  • Development of an ongoing learning system for the project team
  • Assistance with new project development based off the evaluation learning and security sector gaps related to roadways that this project was unable to address.

For more information about this project, please contact: [email protected]

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