Category: Projects

L’objectif de la mission est de renforcer les capacités techniques et opérationnelles des élus et du personnel administratif du District de Bugesera (Rwanda)

• Titre de la mission: Formation en montage, gestion et suivi-évaluation de projets  à l’intention des élus du District de Bugesera
• Client: RALGA/Banque Mondiale
• Pays: Rwanda
• Année: 2010

Formation en montage, gestion et suivi-évaluation de projets à l’intention d’une trentaine d’élus et d’agents administratifs du District. 

Équipe d’experts ALG pour cette mission:

• Dany K. Ayida, Chef de mission
• Dismas Bavekyumusaya, Formateur 

The overall objective is to improve the practice and consideration of gender in the programmatic cycle of TdH partners. This objective was pursued by focusing the Gender aspect on Children’s Rights and by paying particular attention to the elements of the TdH Action Plan, namely the fight against the Worst Forms of Child Labor (WFCL) and violence, trafficking and migration, the right to education and food, youth participation, and impact measurement.

• Mission title: Training partners in taking gender into account in the program cycle
• Client: Terre des Hommes
• Country: Burkina Faso
• Year: 2014

Services provided:

Improve Terre des Hommes’  partners knowledge and practice on gender for better promotion of children’s rights
Equip our partners on gender integration techniques in the program cycle (Analysis of the gender and children’s rights situation, planning, implementation, gender and rights in monitoring and evaluation, etc.)

ALG team of experts for this mission:

• NUMBER Issa, Head of mission (gender specialist)
• TOE Elise, Trainer (monitoring and evaluation specialist)

Cette évaluation externe a pour objectif général d’apprécier les activités et résultats des projets et de constater si elles ont pu contribuer à l’atteinte des objectifs des projets, mais aussi d’avoir des propositions sur comment mieux atteindre ses objectifs lors de la durée restant de cette phase et des recommandations pour la formulation d’une phase prochaine.

• Titre de la mission: Evaluation du programme LESAIV, (Ländliche Entwicklung im Sahel – Développement rural au Sahel)
• Nom du client: EIRENE-Sahel 
• Pays: Niger
• Année d’exécution: 2014

Prestations fournies par ALG

• Analyse de la gestion, de l’exécution, des réalisations et de l’impact du programme vu ces objectifs, buts et moyens disponibles ;
• Appréciation fondée de l’approche développée par le projet et sa valeur comme modèle ;
• Suggestions concrètes d’amélioration de l’approche et des suggestions pour une éventuelle continuation à moyen et long termes (potentiel d’extension nationale voir régionale incluant des suggestions concrètes)

Équipe d’experts ALG pour cette mission

ISSIFOU ISSA SOULE : Chef de mission

Adamou GAOH : Assistant de mission

Alio BOUKARI : Assistant de mission

Un seul objectif a été fixé pour cette étude à savoir : « approfondir l’analyse de la situation sanitaire de la province de Kirundo (Burundi) afin de permettre au projet PAPS d’améliorer ses stratégies d’intervention et de disposer d’une bonne référence de démarrage ».

• Client: Ministère de la santé
• Pays: Burundi
• Bailleur: Coopération Technique Belge
• Année: 2009
• Experts clés d’ALG: Dr SOURA Yorba (chef de mission), Dr Dr NDIKUBAGENZI Jacques (expert national)

Il est attendu à la fin de cette étude selon les termes de référence, la production d’un rapport final comprenant :

• le Cadre Logique en entier tenant compte de la situation ;
• un aperçu des indicateurs avec les benchmarks et les projections ;
• le plan de mise en œuvre.

Les tâches assignées à cette étude se présentent comme suit :

• L’analyse des inventaires des structures sanitaires avec  leur population de rattachement, c’est-à-dire :
  • analyser les inventaires des hôpitaux et centre de santé de la province sanitaire de Kirundo, de leur service, de leur agencement et de leur taux d’utilisation ;
  • Relever le personnel médical et paramédical desdits établissements ;
  • Analyser les inventaires des équipements et appareils de chaque établissement sanitaire et les faire correspondre dans leur service d’affectation ;
• Une comparaison des moyens humains, matériels et méthodologique avec les normes nationales et internationales Cela va permettre de faire :
  • Une analyse objective des conditions de travail dégageant les besoins pour la complétude des staffs ;
  • Une analyse sur la complétude des infrastructures et équipements ;
  • Une analyse sur la complétude du paquet minimum d’activités et le paquet complémentaire d’activités ;
• Une analyse des différents résultats produits par les services de la santé à savoir :
  • Le degré de satisfaction exprimé par la population (Qualité des services de santé) à travers des enquêtes ménages ;
  • Le niveau des différents indicateurs en rapport avec les composantes suivantes : Qualité et accessibilité des soins ; santé de la reproduction ; participation communautaire ; capacité de gestion et compétences institutionnelles ; gestion des ressources humaines ; gestion des infrastructures et des ressources matérielles ; disponibilité des médicaments essentiels et consommables de qualité ;
• Une analyse du degré d’intégration des services et des soins ;
• Une analyse du contexte dans lequel se développent lesdits indicateurs présélectionnés ; estimer leur évolution ;
• Un benchmarking des indicateurs sélectionnés et projection dans le futur ;
• Une analyse du rôle des COSA dans la gestion des structures de santé et dans l’organisation communautaire ;
• Un inventaire de tous les acteurs intervenant dans la province sanitaire et l’analyse des possibilités de mise en place d’un cadre permanent de concertation.

Mission Title: Training in privatization techniques for experts from the Department in Charge of Public Enterprises

Country: Burundi

Client: Economic Management Support Project

Donor: World Bank

This involves training all SCEP staff and experts in privatization techniques. The modules provided by the ALG international expert cover the following aspects:

• Audit of companies to be privatized
• Preparation of privatization
• Planning of privatization
• Implementation of privatization
• Monitoring of privatization.

ALG a assigné un expert qui a réalisé cette étude entre 2019 et 2020, pour le compte de la Commission de l’Union Economique et Monétaire de l’Afrique de l’Ouest (UEMOA).

La mission du consultant, selon les termes de référence, consiste à :

• la définition des cadres technique, organisationnel et de gestion du mécanisme ;
• l’élaboration des aspects juridiques et financiers liés à la mise en place du mécanisme ;
• la préparation des cahiers de charge des gestionnaires et des investisseurs disponibles.

La question du financement des entreprises culturelles a toujours été au cœur de la réflexion ayant mené à l’adoption de la Politique et du Programme de Développement Culturel de l’UEMOA, respectivement en 2013 et 2015. En effet, en 2013 déjà, un symposium sous le thème « Investir dans la Culture » a réuni à Ouagadougou  entrepreneurs culturels de la sous-région et certaines institutions partenaires de la Commission, pour s’interroger sur les voies appropriées à emprunter pour donner une alternative à la subvention dans le développement de l’entreprise culturelle.

Dans le cadre de la mise en œuvre des recommandations issues de ce symposium et de l’état des lieux du secteur culturel dans les Etats membres, notamment en ce qui concerne les aspects liés au financement, la Commission a fait appel aux services d’un Consultant d’ALG, en vue de réaliser une étude sur : « les aspects juridiques et financiers et Assistance à la création du mécanisme de promotion des entreprises et industries culturelles et créatives de l’UEMOA ». La mission s’est déroulée sur une période de deux (2) mois, suivis par une période de 6 mois pendant laquelle l’expert a accompagné la DCT dans l’élaboration des outils de pilotage du mécanisme.

The general objective of the project of which this contract is a part is as follows: “Support the development of exchanges, networks and cooperation between cultural actors in the region with a view to building a common cultural space.”

The specific objective of the project is to enable the increase in the circulation and promotion of actors, works and cultural information within the region through the development of synergies, complementarities, collaborations and partnerships between cultural actors in the region, through subsidies.

The specific objective of this contract is as follows: Provide the West African cultural sector with an educational and information tool to promote contacts between non-state actors in the sector and thus contribute to the creation and strengthening of regional networks.

The directory includes cultural organizations from the 15 ECOWAS countries and Mauritania.

ALG carried out this mission in 2009, on behalf of UEMOA and ECOWAS, with funding from the European Union.

• Project Title: Development of Methodological Tools for Transitional Justice in Burundi
• Client: UNDP
• Country: Burundi
• Year: 2009

The Government of Burundi and the United Nations have agreed to establish mechanisms for Transitional Justice, in accordance with the Arusha Agreement of 2000. To this end, inclusive national consultations should be organized. It is to develop a methodology and appropriate tools to carry out broad and inclusive national consultations on the establishment of Transitional Justice mechanisms that UNDP is initiating this consultation with the aim of recruiting a firm of specialized experts.

ALG’s services consisted of:

• Collecting statistical data to facilitate the identification and location of participants in the National Consultations;
• Developing the methodology and tools (questionnaires, interview guide, facilitation guide, counting sheets, framework, etc.);
• Train the CPT and field teams who will be responsible for conducting the National consultations
• Analysis of the findings
• Develop the general report on the national consultations.

L’objectif à court terme de la formation est de réduire les écarts décelés lors des audits de l’Organisation de l’Aviation Civile Internationale (OACI et Federal Aviation Authority (FAA) et d’accroître en nombre et en qualité, l’effectif des agents directement acteurs de l’aspect opérationnel de l’application des mesures de sûreté conformément au programme national de sûreté de l’aviation civile spécialement en artificiers / démineurs.

La formation a été réalisée en deux phases par une équipe d’experts internationaux d’Africa Label Group S.A, pour le compte du Programme Sectoriel des Transports (PST II), financé par la Banque Mondiale.

La formation s’est déroulée en deux sessions avec le programme suivant :

Session 1

• Les EEI
• La fouille et recherche d’un parking.
• La fouille et recherche d’un bâtiment simple.
• La fouille et recherche d’un bâtiment complexe (étage ou entrepôt ou salle d’embarquement)
• La fouille et recherche dans un aéronef.
• Mise en œuvre des équipements spécifiques.
• Entretien et sauvegarde des équipements spécifiques.
• La check list de fouille et recherche
• Mise en place des équipements fixes aux accès.

Session 2

• La gestion du risque
• Les règles de sécurité lors d’une destruction
• Les techniques de destruction
• Les techniques d’intervention
• Mise en œuvre des équipements spécifiques.
• Entretien et sauvegarde des équipements spécifiques.
• Management des personnels.

Titre de la mission: Etude pour l’élaboration du Programme Nationale de Contrôle de la Qualité de la sûreté de l’aviation civile

Client: Agence Nationale de l’Aviation Civile du Burkina Faso

Bailleur de Fonds: Banque Mondiale

Pays: Burkina Faso

Année de réalisation: 2011

Le programme national de contrôle de la qualité de la sûreté de l’aviation civile est une structure, un environnement qui favorise l’excellence dans la mise en application des mesures et un rehaussement de la sûreté de l’aviation.
Il a pour objectifs de :

• Vérifier la mise en œuvre effective des mesures du PNSAC ainsi que de celles contenues
  dans les programmes de sûreté des aéroports et des compagnies aériennes ;
• Identifier les domaines qui nécessitent une amélioration, ainsi que donner des conseils et
  des avis techniques ;
• Déterminer l’opportunité et l’efficacité de l’application des dispositions du Programme
  national de sûreté de l’aviation civile à travers l’institution de règlements, de tests,
  d’inspections et d’audits dans le domaine de la sûreté de l’aviation civile ;
• Contrôler le niveau de conformité avec les dispositions du PNSAC ;
• S’assurer que les actes d’intervention illicite sont investigués ;
• Réviser et réévaluer les mesures et les contrôles de sûreté immédiatement après un acte
  d’intervention illicite
• S’assurer que toutes les personnes auxquelles sont assignées des tâches ou
  responsabilités ou fonctions ont de manière véritable une formation et des instructions pour
  accomplir ces devoirs;
• Déterminer si le PNSAC est adéquat et efficace, par l’établissement de législation, de
  règlements, d’inspections et d’audits.

Le Programme National de Contrôle Qualité s’applique à l’ensemble des exigences et dispositions
du Programme National de Sûreté de l’Aviation Civile ainsi que des autres règlements dans le
domaine de la sûreté de l’aviation civile.