Day: May 19, 2021

The Burundian government has initiated a process of reintegration of ex-combatants from the crisis that shook the country for several years through the “Emergency Demobilization and Transitional Reintegration Project” (PDRT), financed by the World Bank. This project is part of the 2nd phase of demobilization and socio-economic reintegration of members of the fighting forces in Burundi.

The emergency demobilization and transitional reintegration project presents itself as a partner in the efforts of the Government of Burundi in its quest to establish a definitive peace in the country. Overall, the project aims to:

Demobilize members of the National Liberation Forces and their dissidents, the two groups of non-regular armed forces remaining in the country;
Provide socio-economic support for the reintegration of these groups after demobilization, as well as ex-combatants awaiting demobilization under the previous Demobilization, Reinsertion and Reintegration Project.ALG conducted the second PDRT beneficiary survey in 2010. The services covered the following aspects:

• Interviewing beneficiaries on the reintegration component, including the ease of the process, timing, and main uses of ITS resources; using the methodologies;
• Interviewing beneficiaries on the reintegration component, the options chosen and the reasons for these choices, their perceptions of the assistance provided by implementing partners, and the strengths and weaknesses of the component and its sub-components (training, monitoring, etc.);
• Establish the general level of satisfaction of beneficiaries with the project, and their perceptions of the strengths and weaknesses;
• Ask beneficiaries and community members about their perceptions of the economic and social situation of beneficiaries;
• Include an analysis/summary of the results and also recommendations on areas where the project could benefit from strengthening or reorientation.

• Mission: Auto Evaluation Assistée et le Renforcement de Capacités de l’ONG 3D et de ses Partenaires associés ENDA GRAF et ANAFA.
• Période d’exécution: 2013
• Client: ONG 3D
• Bailleur de fonds: USAID

Le premier volet consistera à organiser et faciliter  une auto évaluation assistée devant permettre d’identifier les forces et les faiblesses, les défis et les enjeux pour ces organisations, les besoins en renforcement de capacités Techniques, organisationnelles, managériales etc.

Le second volet portera sur la mise en œuvre d’une série d’activités de formations qui seront conduites en fonction des besoins identifiés au cours de l’auto évaluation assistée dans les domaines tel que le renforcement institutionnel et technique, la gestion administrative, financière et des ressources humaines, les procédures de passation de marchés, le cycle de gestion de projet,  la gestion axée sur les résultats (GAR) et le BRIDGE.

Equipe d’experts déployée par ALG:

• Dany Ayida, Team leader
• Daniel Coulibaly, formateur

L’audit stratégique du CILSS est l’évaluation de la situation institutionnelle et organisationnelle ainsi que les capacités programmatiques de l’institution.

• Titre de la mission: Audit juridique des textes du CILSS
• Nom  du client: Comité Inter-Etats de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel – CILSS
• Année: 2008

Services offerts par ALG:

• Revue documentaire du système économique et financier
• Collecte d’informations sur le management et les programmes
• Conception du plan de révision des textes du CILSS

Équipe d’experts ALG pour cette mission:

• Dr Luc Marius Ibriga, Chef de mission
• Dany Ayida,  Directeur de projet

-Serge Bayala, Coordonnateur

Révision de la conformité des étiquettes des produits alimentaires selon les règlements et lois en vigueur au NIGER, BENIN, TOGO et GUINÉE.

• Client: SPRIM Italia
• Pays: Bénin, Guinée, Niger, Togo
• Année: 2017

Prestations fournies par ALG:

• Analyse de la réglementation des étiquetages des produits alimentaires 
• Révision et validation des étiquettes aux exigences d’informations obligatoires (dénomination légale, liste des ingrédients, liste des ingrédients) au Bénin, au Togo et en Guinée pour mettre les produits sur les marchés;
• Vérification de  la conformité et de la présence de toutes les indications obligatoires (logos, symboles, les langues, classification des additifs et des arômes)

Équipe d’experts ALG pour cette mission:

• ZANGA Adama: Chef de mission.
• SOW Fatou: Assistante, Guinée
• DZAGO Jacques : Assistant, Bénin
• Lassane Zerma Acichatou : Assistante, Niger
• KOGBE Germain : Assistant,, Togo

The project

• Mission Title: Training in Networking and Advocacy/Lobbying Techniques in the Arts and Culture Sector
• Country: Burkina Faso
• Client: Arterial Network
• Year: 2014

Capacity building of civil society organizations in culture and the arts in structuring and implementing strategies to make the creative economy viable in Burkina Faso.

ALG conducted the Training of delegates from the arts and culture sectors in Burkina Faso in networking, advocacy and lobbying techniques;
Support for delegates from the arts and culture sectors in identifying opportunities for synergy and complementarities.

Our Insights: Advocacy and Lobbying in the Creative Industries Sector in Burkina Faso and Other African Countries

The creative industries sector encompasses a wide array of fields, including arts, culture, design, media, and entertainment. In Burkina Faso and other African nations, the potential of this sector is immense, yet it often remains underutilized due to a range of systemic challenges. Advocacy and lobbying are critical tools that can play a pivotal role in transforming the landscape of creative industries, fostering sustainable economic growth, and enhancing cultural representation.

 The Importance of Advocacy

Advocacy in the creative industries involves promoting the interests and needs of artists, creators, and cultural organizations to policymakers and stakeholders. In Burkina Faso, where traditional art forms coexist with contemporary practices, advocacy can help raise awareness of the value of cultural heritage and creative expression. It allows local artists to voice their concerns regarding funding, copyright protections, and access to markets.

Furthermore, advocacy helps to build a supportive ecosystem for the creative sector. By mobilizing communities and stakeholders, advocates can highlight the contributions of the arts to national identity, social cohesion, and economic development. This is particularly significant in African countries where cultural industries can serve as a means of addressing social issues, such as youth unemployment and gender inequality.

The Role of Lobbying

Lobbying complements advocacy by directly influencing policy decisions through targeted communication with lawmakers and government officials. In the context of Burkina Faso and other African nations, lobbying efforts can focus on securing favorable policies that support the creative industries. This includes tax incentives for artists, grants for cultural initiatives, and investment in infrastructure that nurtures artistic talent.

One notable area for lobbying is intellectual property rights. Many creative professionals in Africa struggle with the protection of their work, facing challenges such as piracy and inadequate enforcement of copyright laws. Through effective lobbying, stakeholders can push for stronger legal frameworks that safeguard artistic creations, thereby encouraging innovation and investment in the sector.

Benefits of Advocacy and Lobbying

1. Economic Growth: The creative industries have the potential to significantly contribute to GDP and job creation in Burkina Faso and across Africa. By advocating for policies that support these sectors, stakeholders can help unlock new economic opportunities.

2. Cultural Preservation: Advocacy efforts can lead to the recognition and preservation of traditional art forms, ensuring that cultural heritage is passed down through generations. This is particularly vital in a globalized world where local cultures are at risk of being overshadowed.

3. Social Change: The arts can be a powerful medium for social change, addressing pressing issues such as inequality, identity, and human rights. Advocacy and lobbying can amplify the voices of marginalized groups within the creative sector, fostering inclusivity and diversity.

4. Regional Collaboration: By engaging in advocacy and lobbying efforts, creative professionals can foster regional collaboration across African countries. Joint initiatives can enhance the visibility of African arts on the global stage and promote cultural exchange.

In Burkina Faso and other African nations, advocacy and lobbying are essential for nurturing the creative industries sector. By promoting the interests of artists and cultural organizations, these efforts can lead to favorable policies and increased investment, ultimately contributing to economic development and cultural preservation. As the world increasingly recognizes the value of creativity, it is imperative for African nations to harness the power of advocacy and lobbying to secure their place in the global creative landscape.

L’objectif de la mission est de renforcer les capacités techniques et opérationnelles des élus et du personnel administratif du District de Bugesera (Rwanda)

• Titre de la mission: Formation en montage, gestion et suivi-évaluation de projets  à l’intention des élus du District de Bugesera
• Client: RALGA/Banque Mondiale
• Pays: Rwanda
• Année: 2010

Formation en montage, gestion et suivi-évaluation de projets à l’intention d’une trentaine d’élus et d’agents administratifs du District. 

Équipe d’experts ALG pour cette mission:

• Dany K. Ayida, Chef de mission
• Dismas Bavekyumusaya, Formateur 

The overall objective is to improve the practice and consideration of gender in the programmatic cycle of TdH partners. This objective was pursued by focusing the Gender aspect on Children’s Rights and by paying particular attention to the elements of the TdH Action Plan, namely the fight against the Worst Forms of Child Labor (WFCL) and violence, trafficking and migration, the right to education and food, youth participation, and impact measurement.

• Mission title: Training partners in taking gender into account in the program cycle
• Client: Terre des Hommes
• Country: Burkina Faso
• Year: 2014

Services provided:

Improve Terre des Hommes’  partners knowledge and practice on gender for better promotion of children’s rights
Equip our partners on gender integration techniques in the program cycle (Analysis of the gender and children’s rights situation, planning, implementation, gender and rights in monitoring and evaluation, etc.)

ALG team of experts for this mission:

• NUMBER Issa, Head of mission (gender specialist)
• TOE Elise, Trainer (monitoring and evaluation specialist)

Cette évaluation externe a pour objectif général d’apprécier les activités et résultats des projets et de constater si elles ont pu contribuer à l’atteinte des objectifs des projets, mais aussi d’avoir des propositions sur comment mieux atteindre ses objectifs lors de la durée restant de cette phase et des recommandations pour la formulation d’une phase prochaine.

• Titre de la mission: Evaluation du programme LESAIV, (Ländliche Entwicklung im Sahel – Développement rural au Sahel)
• Nom du client: EIRENE-Sahel 
• Pays: Niger
• Année d’exécution: 2014

Prestations fournies par ALG

• Analyse de la gestion, de l’exécution, des réalisations et de l’impact du programme vu ces objectifs, buts et moyens disponibles ;
• Appréciation fondée de l’approche développée par le projet et sa valeur comme modèle ;
• Suggestions concrètes d’amélioration de l’approche et des suggestions pour une éventuelle continuation à moyen et long termes (potentiel d’extension nationale voir régionale incluant des suggestions concrètes)

Équipe d’experts ALG pour cette mission

ISSIFOU ISSA SOULE : Chef de mission

Adamou GAOH : Assistant de mission

Alio BOUKARI : Assistant de mission

Un seul objectif a été fixé pour cette étude à savoir : « approfondir l’analyse de la situation sanitaire de la province de Kirundo (Burundi) afin de permettre au projet PAPS d’améliorer ses stratégies d’intervention et de disposer d’une bonne référence de démarrage ».

• Client: Ministère de la santé
• Pays: Burundi
• Bailleur: Coopération Technique Belge
• Année: 2009
• Experts clés d’ALG: Dr SOURA Yorba (chef de mission), Dr Dr NDIKUBAGENZI Jacques (expert national)

Il est attendu à la fin de cette étude selon les termes de référence, la production d’un rapport final comprenant :

• le Cadre Logique en entier tenant compte de la situation ;
• un aperçu des indicateurs avec les benchmarks et les projections ;
• le plan de mise en œuvre.

Les tâches assignées à cette étude se présentent comme suit :

• L’analyse des inventaires des structures sanitaires avec  leur population de rattachement, c’est-à-dire :
  • analyser les inventaires des hôpitaux et centre de santé de la province sanitaire de Kirundo, de leur service, de leur agencement et de leur taux d’utilisation ;
  • Relever le personnel médical et paramédical desdits établissements ;
  • Analyser les inventaires des équipements et appareils de chaque établissement sanitaire et les faire correspondre dans leur service d’affectation ;
• Une comparaison des moyens humains, matériels et méthodologique avec les normes nationales et internationales Cela va permettre de faire :
  • Une analyse objective des conditions de travail dégageant les besoins pour la complétude des staffs ;
  • Une analyse sur la complétude des infrastructures et équipements ;
  • Une analyse sur la complétude du paquet minimum d’activités et le paquet complémentaire d’activités ;
• Une analyse des différents résultats produits par les services de la santé à savoir :
  • Le degré de satisfaction exprimé par la population (Qualité des services de santé) à travers des enquêtes ménages ;
  • Le niveau des différents indicateurs en rapport avec les composantes suivantes : Qualité et accessibilité des soins ; santé de la reproduction ; participation communautaire ; capacité de gestion et compétences institutionnelles ; gestion des ressources humaines ; gestion des infrastructures et des ressources matérielles ; disponibilité des médicaments essentiels et consommables de qualité ;
• Une analyse du degré d’intégration des services et des soins ;
• Une analyse du contexte dans lequel se développent lesdits indicateurs présélectionnés ; estimer leur évolution ;
• Un benchmarking des indicateurs sélectionnés et projection dans le futur ;
• Une analyse du rôle des COSA dans la gestion des structures de santé et dans l’organisation communautaire ;
• Un inventaire de tous les acteurs intervenant dans la province sanitaire et l’analyse des possibilités de mise en place d’un cadre permanent de concertation.

Mission Title: Training in privatization techniques for experts from the Department in Charge of Public Enterprises

Country: Burundi

Client: Economic Management Support Project

Donor: World Bank

This involves training all SCEP staff and experts in privatization techniques. The modules provided by the ALG international expert cover the following aspects:

• Audit of companies to be privatized
• Preparation of privatization
• Planning of privatization
• Implementation of privatization
• Monitoring of privatization.