Etude de faisabilité d’un Programme Accéléré de Développement Communautaire (PADC) pour le Niger

ALG a réalisé l’étude du PADC au Niger, dont le rapport final a été validé en mai 2024 par les parties prenantes à Niamey.

• Client: PNUD
• Pays: Niger
• Période: Mai-Aôut 2023

L’étude de faisabilité a examiné la viabilité du Programme Accéléré de Développement Communautaire (PADC) au Niger et évaluera si elle est susceptible de devenir un vecteur de promotion d’un développement communautaire accéléré conformément aux objectifs pro-pauvres des gouvernements. Plus précisément, l’étude de faisabilité permettra de :

• Établir la justification et la pertinence d’un modèle de type PUDC dans les contextes des pays, y compris son alignement avec le plan de développement national actuel du gouvernement du Niger (PDES-2022/2026) et sa vision à long terme (SDCCI), ainsi que les zones (villes et villages) d’interventions.
• Consulter les principales parties prenantes, en particulier au niveau communautaire, y compris les bénéficiaires, les responsables du gouvernement local et central, et groupes communautaires, mais aussi les partenaires techniques et financiers, pour recueillir les informations et les données nécessaires qui maintiendront la pertinence des interventions du PADC pour assurer l’appropriation et la pérennité
• Élaborer un chiffrage détaillé des interventions du PADC désagrégé aux niveaux régional et local, y compris une budgétisation détaillée pour toutes les interventions telles que les routes rurales, sur la grille de solutions énergétiques, approvisionnement en eau, et équipements (de production et de transformation) agricoles, des produits d’élevage et l’aménagement des terres agricoles là où ils sont nécessaires, des marchés et des établissements d’enseignement et de santé. Le coût doit inclure tous les coûts directs et indirects d’entretien et de maintenance de l’infrastructure, y compris le renforcement des capacités locales d’exploitation et d’entretien.
• Examiner les paramètres institutionnels actuels et proposer une supervision institutionnelle optimale avec des rôles et des responsabilités définis et les besoins en capacités des principales parties prenantes nationales et infranationales qui assureront la pérennité des interventions du PADC.
• Développer une analyse coût-bénéfice mettant en évidence les avantages et les résultats probables pour les pays et les communautés, en particulier les rendements économiques et sociaux du PADC
• Identifier les partenaires potentiels et les modalités de mise en œuvre, y compris le ciblage et la stratégie de sortie.