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Transformation, Renforcement, Accompagnement

Nous relevons avec nos partenaires les défis de la performance

Booster les mécanismes organisationnels

Nous aidons nos clients à évaluer leur propre dispositif en vue de déceler les besoins de restructuration, en fonction de leur vision, de la mission et des objectifs de développement; soutenant les processus de transformation qui les rendent plus aptes à atteindre leur but.

Développer les capacités managériales

Nous travaillons en partenariat avec nos clients (et les membres de leurs réseaux opérationnels) pour les aider à vaincre les obstacles en lien avec les ressources humaines; et déceler puis optimiser le capital de leadership indispensable pour assurer leur croissance.

Dynamiser les processus décisionnels

Nous conseillons les organisations des secteurs publics et privés, au plus haut niveau décisionnel, en vue d’opérer les choix stratégiques, usant de notre excellente connaissance de chaque secteur d’activité; leur permettant de délivrer les meilleurs résultats.

Quelques projets d’ALG dans le domaine

Elaboration du Document cadre sur la libre circulation des services

Créer les conditions pour la libre circulation des services envisagée dans le cadre de la mise en place du marché Commun de l’Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine (UEMOA) – 2017.

Assistance pour la privatisation d’entreprises publiques

Conseil et renforcement des capacités des responsables du Service en charge des entreprises publiques (SCEP) – Projet d’Appui à la Gestion Economique/Banque Mondiale et Burundi.

Décentralisation administrative et Fonction publique

Préparation des textes juridiques de la décentralisation administrative; Assistance pour la gestion de la fonction publique décentralisée; Elaboration du Livre blanc de la décentralisation administrative – Banque Mondiale et RDC.

Des références de la firme